BLUE ในขั้นตอนที่เป็นเครื่องมือสำหรับการจัดการโครงการไอที มันถูกออกแบบมาเพื่อช่วยให้ผู้จัดการโครงการในการวางแผนและการตั้งค่าโครงการกำหนดทรัพยากรที่จะงานติดตามความคืบหน้าการจัดการงบประมาณที่ต้องการการเปลี่ยนแปลงและความเสี่ยงเช่นเดียวกับการวิเคราะห์ปริมาณงาน สมาชิกในทีมทั้งหมดทำงานร่วมกันผ่านระบบ LAN หรืออินเทอร์เน็ต เครื่องมืออัตโนมัติเก็บผลโครงการทั้งหมดในพื้นที่เก็บข้อมูลส่วนกลางที่ใช้ร่วมกันโดยผู้ใช้ทั้งหมด การควบคุมการแก้ไขแบบบูรณาการเพื่อให้แน่ใจว่าการจัดการการกำหนดค่า ความต้องการและการเปลี่ยนแปลงที่สามารถแก้ไขและจัดลำดับความสำคัญที่ระบุ งานที่ถูกสร้างขึ้นจากความต้องการ ต้องการตรวจสอบย้อนกลับผ่านวงจรชีวิตทั้งหมด สิ่งอำนวยความสะดวกสำหรับการจัดการทดสอบและการประกันคุณภาพที่มีอยู่ มุมมองพิเศษและรายงานของแต่ละบุคคลช่วยให้ผู้จัดการโครงการที่จะกำหนดทรัพยากรให้กับงานได้แม้ในสภาพแวดล้อมที่มีหลายโครงการ BLUE ในขั้นตอนที่สนับสนุนการปรับปรุงการกำหนดกระบวนการตาม CMMI หรือเครื่องเทศ มันมีแม่แบบสำหรับการวางแผนโครงการและเอกสาร วิธีการบริหารจัดการของแต่ละโครงการได้รับการสนับสนุนเช่นเดียวกับวิธีการเปรียวต่อสู้, วิธีการบริหารจัดการโครงการ PRINCE2 อังกฤษ, เยอรมัน V-XT เดลล์วิธี HERMES สวิสและวิธีการสำหรับอุตสาหกรรมยานยนต์ให้เป็นไปตามมาตรฐาน ISO / IEC 15504 หรือที่เรียกว่ายานยนต์ .
มีอะไรใหม่ ในข่าวประชาสัมพันธ์นี้:
การติดตั้ง MSI, อินเตอร์เฟซใหม่ (ของ Active Directory) ที่ดีกว่า MS Office บูรณาคุณสมบัติใหม่สำหรับการจัดสรรทรัพยากร.
ข้อ จำกัด
การเข้าถึงผู้เดียวเท่านั้น
ความคิดเห็นที่ไม่พบ