หากตลาดในปัจจุบันคือการได้รับการพิจารณาส่วนใหญ่ของ บริษัท จะใช้ประโยชน์จากอัตราการเสร็จสิ้นแล้วโดยเฉพาะอย่างยิ่งจากรัฐบาลมาตรฐานกำหนดการราคา (SSR) โดยการคำนวณปริมาณของทรัพยากรที่เกี่ยวข้อง นี้โชคไม่ดีที่จะช่วยให้ขอบเขตเล็ก ๆ น้อย ๆ ในการจัดการทรัพยากรโดยไม่ต้องวิเคราะห์ แม้ว่าจะมีคนพยายามที่จะทำงานออกที่อาจต้องใช้เวลาไม่น้อยกว่าสัปดาห์และเดือน ดูเหมือนว่านี้เป็นกิจกรรมที่ยุ่งยากกินไปหลายร้อยชั่วโมงคน ในช่วงเวลาเดียวกันนี้ตัดการทำงานช่วงสั้น ๆ ของวิศวกรทำให้ยากที่จะประเมินโดยตรง / ค่าใช้จ่ายทางอ้อมของโครงการ
งบประมาณ AEC เป็นเครื่องมือในการจัดทำงบประมาณเป็นนวัตกรรมใหม่ที่จะช่วยให้การประเมินทรัพยากรที่อยู่ภายใต้การดำเนินโครงการทำให้การวางแผนโดยการขยายผนวกโครงการ MS เครื่องมือที่ช่วยในการจัดการปัจจัยการผลิตที่สำคัญและถูกต้องเช่นทรัพยากรและการใช้ประโยชน์ของเดียวกันกับการใช้งานที่เหมาะสมกับการเพิ่มประสิทธิภาพ
AEC งบประมาณเป็นแบบครบวงจรกับ AEC-ERP เป็นส่วนหลักของการผลิตที่สำคัญและระบบการวางแผนที่ช่วยให้องค์กรดำเนินการโครงการที่จะมีการควบคุมงบประมาณทั้งหมดที่จัดตั้งขึ้นในหมู่ฟังก์ชั่นทางธุรกิจอื่น ๆ .
กระบวนการที่สำคัญ:
1. เรานำเข้างานกับกลุ่มปริมาณและหน่วยงานจาก Excel / CSV และโปรแกรมอื่น ๆ AEC ปพลิเคชัน
2. ใช้วิธีการต่างๆของการประมาณค่าใช้จ่ายขึ้นอยู่กับโครงการก่อนหน้าหรือมาตรฐานแห่งชาติและการใช้ฐานข้อมูลหลักที่มีค่าใช้จ่ายประหยัดเครื่องมือพิเศษ
3. กำหนดประเภททรัพยากรที่ไม่ได้ใช้งานสามารถใช้ได้กับองค์กรเป็นตัวเลือกแรกและเครื่องรับการว่าจ้างเป็นที่สองในการคำนวณค่าใช้จ่ายและงบประมาณ
4. ทำงานร่วมกันด้วย MSP และ Excel ในการวิเคราะห์และกำหนดเวลา
5. มาตรฐานแห่งชาติอาจจะรวมเป็นฐานข้อมูลต้นแบบจะได้รับมรดกอัตราและรายละเอียดสำหรับงานโครงการของคุณ
6. การวิเคราะห์ความเสี่ยงจะทำง่ายขึ้นและง่ายต่อการเข้าใจและใช้เวลาตัดสินใจ
7. รายงานความสามารถที่ยอดเยี่ยมตามบรรทัดฐานอุตสาหกรรม
. 8. ส่งออก / นำเข้า / จาก MS โครงการที่มีคุณสมบัติที่ตรงกัน
ต้องการ
.Net Framework 2.0
ข้อ จำกัด
การทดลอง 7 วัน
ความคิดเห็นที่ไม่พบ