การวิเคราะห์ความเสี่ยงเป็นส่วนสำคัญของโครงการที่ประสบความสำเร็จใด ๆ มันก็มักจะกล่าวว่าจากเวลาที่ผู้จัดการโครงการเสร็จสมบูรณ์แผนโครงการส่วนที่เหลือของโครงการที่มีการบริหารความเสี่ยง ความเสี่ยงที่มีการวางแผนสำหรับก่อนเวลาสามารถจัดการกับเหตุการณ์ปกติโดยไม่ต้องไปเข้าสู่โหมดวิกฤต
แต่น่าเสียดายที่ทั้งหมดบ่อยเกินไปผู้จัดการโครงการยุ่งพลาดมุมที่สำคัญที่มีความเสี่ยงอย่างมีนัยสำคัญและถูกฝังอยู่นี้นำไปสู่ความประหลาดใจที่ไม่พึงประสงค์ลงเส้น ไม่ จำกัด การวิเคราะห์ความเสี่ยงที่คุณและเพื่อนร่วมงานของคุณสามารถมากับ แต่แตะลงในโครงการใหญ่ MethodA ของร่างกายการจัดการความรู้
นี้ได้รับการพิสูจน์และพร้อมต่อการใช้แม่แบบการวิเคราะห์ประเมินความเสี่ยงให้มากกว่า 100 ตัวอย่างความเสี่ยงแยกออกเป็น 5 พื้นที่โครงการหลัก หลายคนพบว่านอกเหนือจากการได้รับประโยชน์จากพร้อมทำแม่แบบการวิเคราะห์ประเมินความเสี่ยงนี้จะให้จุดประกายที่ได้รับน้ำที่ไหลสร้างสรรค์ของพวกเขาและพวกเขาจบลงด้วยการเปิดเผยความเสี่ยงที่สำคัญที่เฉพาะเจาะจงอย่างแท้จริงที่จะโดเมน.
ต้องการ
Microsoft Windows และ Office
ความคิดเห็นที่ไม่พบ